1、有一个优秀人才组成的强大阵营和周密的管理网络。公司管理层成员都具有10-30年的专业运输企业的经营管理经验，公司现有硕士研究生学历1名、大学本科学历5名、大专学历4名。8名安全管理人员持证上岗（其中1名注册安全工程师），公司实行总经理负责、分级管理、分别落实公司各部门、厂、队的管理责任，内部管理全面深入纵向到底、横向到边。

2、有一套完善的并经多年实践证明为行之有效的管理制度。公司全面质量管理体系和安全管理新机制，囊括安全生产、机务技术、人力资源管理的各项规章制度，包含了各部门、各岗位的工作标准和服务规范。公司规范运作，“严”字当头、严加监督、严格考核、严肃奖惩。

3、有一支拉得出打的响的员工队伍。公司录用员工实行社区推荐、派出所政审、公司审核的办法，对员工的思想品德，业务技能，身体素质都有严格要求，并按公开、公正的原则，透明操作，严格考察，以保证员工基本素质良好。再经专门培训，增强主人翁责任感，增强全员质量意识，增强职业道德观念。通过严格把关，加强培训，公司已奠定了优质服务的坚实基础。

1、录用驾驶人员必须经过专业培训，严格考核筛选，并必须具备上岗资格，持有驾驶员从业资格证书。

2、科技管控：公司以“更高标准、更严要求”为原则，着力提升企业安全管理水平；以科技手段为主要抓手，对企业所有车辆加载主动智能防控系统，建立“设备监控+平台管控+管理严控+服务掌控”运输安全管理模式，规范司机驾驶行为，提高司机安全行车意识，切实改进企业安全管理理念，提升安全管理水平，树立客运服务行业规范化管理的新标杆。

3、强化驾驶人员安全教育。每天一次晨会，由公司管理人员在接送员工厂部的现场召集驾驶员作当天的工作内容、服务要求、安全事项的教育。每周一次安全教育和安全工作小结，以及下周工作安排，由公司安全科长实施，并报告上级。每月一次安全教育（培训）例会，由公司总经理亲自主持，总结经验，提出薄弱环节的改进措施，每月2、17日为车辆安全，卫生检查日。通过这些工作以确保每个驾驶人员严格执行“十个严禁”（略）谨慎驾驶，对“十类情况”（略）倍加注意。

4、加强车辆机务技术管理，督促驾驶人员做好日常维护，严格执行车辆按行驶里程和周期强制保养制度。每辆车每天必须接受制动、方向、灯光系统以及发动机工作状况的例保检查。每行驶一万公里必须进行二级维护。车辆投保为险种齐全、足额投保，第三者责任险100万元，座位险50万元/座。

5、特殊气候条件下行车的应急预案。     针对雨雾冰雪天气，除要求驾驶员严格执行安全操作规程，谨慎驾驶，确保安全外，公司将视情况分别启动黄色、橙色、红色三级预警。大雨或轻雾天气启动一级预警，公司安全科通过电话逐一对驾驶员出车前进行安全教育，提示安全要领，有针对性地跟车观察道路安全通行情况。能见度低于50米的雾天或大雪天气，启动二级预警，公司派员到各线跟车，公司领导到各线巡视指挥，车辆到达员工接送厂区目的地时，由公司领导召开现场会议，强调教育驾驶员增强安全运行意识，确保安全行车。大雾、暴风雪、暴雨、台风、路面冰冻以及地震等天气启动三级警告，实施总经理发车制，没有命令，严禁动用所有接送车，同时与客户联系，取得客户理解；公司领导召开紧急会议，启动应急预案，并做好配备防滑链、三角木、草包等防护设备的发放工作；预警解除后，发车时必须视情派员跟车指挥。

“有信者荣，无信者耻；守信者成，失信者败。”这是市场经济中一个企业日趋成熟的标志。本公司致力打造诚信经营品牌，树立诚实经营新风，以真诚服务使客户满意为最高境界。“没有规矩、不成方圆”本公司注重完善管理制度，规范员工行为，使企业得以健康发展，并以团结协调，运作规范的良好形象面对社会，使公司专业合作生机勃勃，前程似锦。目前公司已和锡山区政府采购招标项目的全区学生接送车、中国航发控制系统研究所、一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂、捷普电子（无锡）有限公司、福群电子（无锡）有限公司、敦南微电子（无锡）有限公司、索尼（中国）有限公司无锡软件中心、西门子燃气轮机部件（江苏）有限公司、全讯射频科技 (无锡)有限公司、纽迪希亚制药（无锡）有限公司等三十多家单位建立了员工接送、商务会议等租车的长期合作关系，并得到了各方的认同，获得了外商的一致好评。因此， 2009-2022年连续14年在无锡市公路客运行业质量信誉考核中被评定为“AAA”级企业（2019年起为交通网站评定）；2022年被无锡市交通运输局评为安全生产工作“先进单位”。2010-2022年连续13年被无锡市公安局交通巡逻警察支队评为“先进单位”；2020-2022年连续3年被无锡市公安局交通巡逻警察支队评为“零酒驾”“零事故”先进单位。

本公司愿为贵公司在无锡兴旺发达竭尽全力。我们坚信，以我们的诚信和优质服务，定能迎来我们相互合作的春天。